為進一步了解我國天然氣分布式能源項目發(fā)展狀況，學(xué)習(xí)國內(nèi)已建成天然氣分布式能源項目在投資、建設(shè)、運行方面的技術(shù)管理經(jīng)驗，更好地實施集團公司天然氣分布式能源項目，10月9日至12日，陜西燃氣集團黨委副書記、總經(jīng)理邢天虎率隊赴長沙黃花國際機場、寧波科豐燃機熱電有限公司、上海華電莘莊工業(yè)區(qū)及昆山協(xié)鑫藍天分布式能源有限公司，就樓宇式和區(qū)域式分布式能源項目進行考察調(diào)研。
每到一處，考察組對項目背景、基本情況、融資方式、氣電價格、運行管理模式等進行了詳細了解，重點關(guān)注各能源站運行、負荷、設(shè)備性能及噪音治理的情況，交流項目實施及能源供給保障過程中存在的問題和難點。
邢天虎指出，國內(nèi)已投運分布式能源項目積累的經(jīng)驗彌足珍貴，通過座談交流和實地考察，我們對項目前期和建設(shè)過程中的諸多問題有了更加直觀深刻地認識，這將為集團公司下一步工作的開展提供有力參考。
他強調(diào)，當前新能源公司的項目建設(shè)正在緊張有序地進行，面對很大的壓力和困難，全體干部員工要咬緊牙關(guān)，力爭上游，確保項目建設(shè)按期完成。
他要求，一要著力提高生產(chǎn)施工和項目管理水平，充分思考和認清企業(yè)當前發(fā)展過程中存在的問題和困難，提出有效的應(yīng)對措施，科學(xué)調(diào)度，合理安排，有效堵塞管理漏洞，優(yōu)化施工組織，搶抓生產(chǎn)工期，確保生產(chǎn)建設(shè)高效快速推進；二要以此次考察調(diào)研為契機，有效利用培訓(xùn)、交流等方式，增強與同行業(yè)公司的互動學(xué)習(xí)，借鑒項目建設(shè)經(jīng)驗，汲取項目建設(shè)教訓(xùn)，確保項目取得更大成效；三要加強安全生產(chǎn)管理，明確崗位責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，確保冬季生產(chǎn)作業(yè)安全形勢穩(wěn)定可控；四要牢牢把握四季度沖刺時間，采取有效措施，切實抓好各項工作，力爭圓滿完成全年目標任務(wù)。
集團公司辦公室、規(guī)劃發(fā)展處、基金公司及新能源公司相關(guān)同志陪同調(diào)研。
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