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全面提升國企改革三年行動及“三比三提升”活動工作實效，既是貫徹落實延長石油集團決策部署的政治任務，更是燃氣集團實現(xiàn)高質量發(fā)展的內在需求，日前，集團公司深化國企改革領導小組副組長帶隊對系統(tǒng)內部8家控股公司開展了國企改革回頭看督導調研，及時研究解決問題，進一步統(tǒng)一思想、凝聚合力，做好國企改革“后半篇文章”。

調研組錨定國企改革“三個明顯成效”要求，全面落實橫到邊縱到底的改革要求，對照全系統(tǒng)426項改革任務、353項提升目標和98項對標指標，重點從任務推進、措施落實、取得效果等方面進行調研評估，實現(xiàn)了對責任單位和改革任務的全面覆蓋。調研組堅持在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。通過傳達中央會議精神、現(xiàn)場通報改革完成情況、核查支撐資料、座談交流等方式，進一步掌握各單位改革事項的推進情況、工作成效、存在的困難和問題。調研組結合實際情況“一企一策”提出改進意見;并要求各責任單位要嚴格對照考核標準，重新梳理改革措施，明確具體責任分工，確保按期達效完成相關任務目標。

下一步，集團公司將繼續(xù)圍繞全面鞏固深化國企改革及“三比三提升”活動成果的目標，以本次專項調研檢查為契機，突出補短板、強弱項，持續(xù)加強督查督辦力度，對尚未完成的各項任務目標實行逐項銷號清零，以“征程正未有窮期，不待揚鞭自奮蹄”的精神狀態(tài)，著力推動兩項專項工作全面收官，以實際行動迎接黨的二十大順利召開。