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近日，集團公司派出審計組在工程公司召開內(nèi)部審計結果通報會，安排部署工程公司領導人員經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作。

會上，審計組向被審計單位通報了審計結果和相關情況，并就審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作提出具體要求。被審計單位主要負責人作了整改表態(tài)發(fā)言，并報告整改工作安排情況。

會議指出，召開審計結果通報會是落實集團公司審計查出問題整改長效機制的制度安排，是全力打通審計監(jiān)督“最后一公里”的重要舉措，對一體推進審計整改“下半篇文章”與審計揭示問題“上半篇文章”意義重大。

會議要求，一是要高度重視審計整改工作，從嚴從實抓好整改落實，深入分析產(chǎn)生問題的深層次原因，注重舉一反三、以點帶面，切實防止“屢審屢犯”問題的發(fā)生。二是要建立問題整改臺賬并實行“銷號”管理，按照立行立改、分階段整改、持續(xù)整改要求，落實落細整改責任。三是要有效運用“三位一體”審計整改機制，在壓緊夯實被審計單位整改主體責任的同時，全面強化集團公司相關職能部室的整改落實責任和內(nèi)部審計機構的監(jiān)督檢查責任，合力推動審計整改提質(zhì)增效。

集團公司審計部負責人，工程公司領導班子成員和部室負責人參加了通報會。