為推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級，以高素質(zhì)財會人才促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，8月27日至28日，集團公司舉辦2024年財務(wù)管理提升專題培訓(xùn)，集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席培訓(xùn)并參加研討，對參訓(xùn)人員提出指導(dǎo)意見和工作要求。
此次培訓(xùn)緊扣財務(wù)管理人員5大核心能力提升的主要任務(wù)，精心采用專題輔導(dǎo)、分組研討、案例剖析、情景模擬等豐富形式，通過邀請管理會計研究教學(xué)方面的專業(yè)老師授課指導(dǎo)，圍繞提升財務(wù)管理人員綜合能力組織分組討論，立足實際需求深入進行分級管理、業(yè)財融合、虧損治理等案例剖析，別出心裁創(chuàng)新開展資金管理、成本管控、政策爭取等情景模擬，讓各單位深度融入其中，助推理論知識轉(zhuǎn)化為實用技能，受到了系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)審計人員的廣泛好評，達到了學(xué)用互促、賦能添力、知行合一的培訓(xùn)效果。
會議強調(diào)，要充分認(rèn)識管理會計轉(zhuǎn)型的重要性、迫切性，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、提升市場競爭力、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)實需要，把精力集中到高附加值管理會計工作，幫助企業(yè)提升長期競爭力和盈利能力，提高戰(zhàn)略執(zhí)行效率。要切實增強做好財務(wù)工作的責(zé)任感、使命感，把握好財務(wù)工作的正確方向、首要任務(wù)、重要職能，展現(xiàn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級新作為。要加快錘煉學(xué)以致用的好本領(lǐng)、硬作風(fēng)，學(xué)會跳出企業(yè)看行業(yè)、跳出行業(yè)看經(jīng)濟，加強全面預(yù)算管理、降本增效和虧損企業(yè)治理，實現(xiàn)從“會算賬”向“會管理”轉(zhuǎn)變。
集團系統(tǒng)各級財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)及審計業(yè)務(wù)骨干共80余人參加培訓(xùn)。
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