為進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，推動安全生產(chǎn)責任落地見效，切實提升本質(zhì)安全水平，9月19日上午，集團公司組織召開“強基破壁
鑄盾本質(zhì)安全”三季度安全生產(chǎn)活動總結(jié)會。
會議通報了三季度安全生產(chǎn)檢查總體情況及典型隱患問題，重點圍繞長輸管道運行、城市燃氣管網(wǎng)維護、能源綜合利用項目施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入剖析存在的共性風險和突出問題，并提出整改建議與管理提升方向。省天然氣公司就蔡家坡分輸站接受省應(yīng)急廳、延長石油及集團公司多輪安全檢查后的整改落實情況作專題匯報，針對發(fā)現(xiàn)問題系統(tǒng)分析產(chǎn)生原因，并提出下一階段改進計劃，全面排查所屬場站同類風險隱患，推動安全管理從“被動整改”向“主動治理”轉(zhuǎn)變。
生產(chǎn)經(jīng)營部圍繞集團公司安委辦下發(fā)的《隱患整改督辦通知單》和《關(guān)于嚴格落實生產(chǎn)過程和技改項目雙重預(yù)防機制的督辦函》要求，系統(tǒng)匯報了本部門在落實“三管三必須”責任方面的具體舉措和工作進展，并就下一階段持續(xù)壓實安全責任、強化過程監(jiān)管、提升本質(zhì)安全水平作出安排部署。
交流發(fā)言環(huán)節(jié)中，各單位緊扣主題、立足實際，分享經(jīng)驗做法：省天然氣公司、輸氣分公司聚焦長輸管道本質(zhì)安全提升;銅川天然氣公司、城燃公司等分享城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施運維與入戶安檢經(jīng)驗;工程公司、富平能源公司介紹在建工程現(xiàn)場管理及智能工地建設(shè)成果，充分展現(xiàn)全領(lǐng)域協(xié)同推進安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
會議強調(diào)，要鞏固前三季度成果，回歸安全管理本源，培育安全文化，提前謀劃2026年安全工作規(guī)劃，科學(xué)配置資源，確保重點項目和隱患整改投入到位。要抓實基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè)，壓實各級責任，打通安全管理“最后一公里”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動履責、靠前指揮，員工要增強意識、規(guī)范操作，真正把管理要求轉(zhuǎn)化為行動自覺，全力保障全年“三零”目標的實現(xiàn)。
集團公司相關(guān)部室，所屬二級單位、輸氣分公司和四戶城燃企業(yè)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人等40余人參會。
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