為進(jìn)一步深入推進(jìn)百日安全環(huán)保提升行動,鞏固安全生產(chǎn)精細(xì)化管理試點成果,發(fā)揮精細(xì)化目標(biāo)要求在安全生產(chǎn)管理過程中的重要作用,持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升安全管理水平,2022年公司聚焦主責(zé)主業(yè),圍繞“三全”安全生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建,堅持“黨建+生產(chǎn)”深度融合,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作。按照計劃安排,6月底要完成首批推廣。為檢驗精細(xì)化管理成效,展示精管細(xì)理成績,5月27日上午,省天然氣公司通過“線上+線下”的方式在西安分公司灞橋分輸站召開安全生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場會。省天然氣公司黨委副書記、總經(jīng)理陳東生、副總經(jīng)理高京衛(wèi)出席會議,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議,各分公司通過釘釘視頻線上參加。
觀摩結(jié)束后,陳東生對灞橋分輸站精細(xì)化開展情況及現(xiàn)場展示進(jìn)行了點評。他表示,從場站員工簡潔明了、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的安全進(jìn)站教育到五個點位深入淺出、通俗易懂的介紹講解,從員工飽滿的精神風(fēng)貌到場站整潔舒適的環(huán)境,可以看出全體員工為精細(xì)化管理工作付出的努力和汗水,也足以展現(xiàn)了精細(xì)化管理的顯著成效。他強(qiáng)調(diào),精細(xì)化管理只有起點,沒有終點;只有延伸,沒有邊界。省天然氣公司各級部門單位要結(jié)合工作實際,多要素、廣領(lǐng)域、全覆蓋,持續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理,提升綜合管理水平,將精細(xì)化打造成公司高質(zhì)量發(fā)展的名片。
