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今年以來，交通能源公司第一黨支部按照公司黨委要求，圍繞服務(wù)抓黨建，提升服務(wù)促發(fā)展，積極推進服務(wù)型黨支部創(chuàng)建活動，切實增強了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

構(gòu)建便捷化服務(wù)的組織體系。支部創(chuàng)新服務(wù)模式，大力推進區(qū)域化服務(wù)，構(gòu)建了以“支部+場站/項目”為載體、以黨小組為單位、以黨員為中心的分層次、區(qū)域化服務(wù)體系，支部黨員分別與耀州、漢中、陜北項目組等5個區(qū)域建立“一對一”服務(wù)聯(lián)系，各自負責(zé)聯(lián)系區(qū)域內(nèi)的服務(wù)工作。

培養(yǎng)親情化服務(wù)的黨員隊伍。支部黨員結(jié)合各自工作實際深入服務(wù)區(qū)域，“面對面”傾聽基層呼聲，“心貼心”了解職工訴求，“實打?qū)崱苯鉀Q了陜北項目組飲用水、區(qū)域補貼報銷流程、職稱提升等生產(chǎn)生活需求，用情用心服務(wù)一線，打造溫暖“黨建”。

開展特色化服務(wù)的主題活動。根據(jù)服務(wù)區(qū)域特點，精心組織特色實踐活動。漢中站強化基礎(chǔ)管理，開展內(nèi)業(yè)服務(wù)提升行動，精細化管理再突破；耀州站集體研判市場環(huán)境，構(gòu)建“黨建+安全”管理模式，新入職員工“一對一”傳幫帶亮點紛呈；安康站學(xué)習(xí)教育主動發(fā)力，“圓桌論壇”“學(xué)習(xí)筆記大PK”，培訓(xùn)出成果、見成效。

健全常態(tài)化服務(wù)的制度機制。結(jié)合黨員干部“下沉式”管理，探索推行“黨務(wù)熱線”，支部黨員經(jīng)常性深入服務(wù)點調(diào)研走訪，及時了解掌握基層情況和職工需求；通過主題黨日活動等形式，黨小組每月對服務(wù)工作情況進行總結(jié)分析，常態(tài)化服務(wù)機制逐步完善。