2023年，儲備運銷公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹集團公司各項決策部署，錨定“項目建設高質量推進”一個中心，圍繞設計、現場施工“兩個重點”，聚焦黨建、人才、創(chuàng)新“三個賦能”，把握安全、合規(guī)、風險、財務“四個強化”，上下迅速達成共識，凝聚合力，攻堅克難，有力有序推進各項工作，為實現項目2025年9月順利投產運行奠定堅實基礎。
圓滿完成全年任務目標
一年來，公司緊緊圍繞“項目建設高質量推進中心工作”謀劃全局，超額完成全年固投任務，項目建設按照計劃節(jié)點有序推進。結合目前人員緊缺實際情況，成立項目工程建設指揮部，集中人員力量服務中心工作，適應項目建設需求。緊盯年度建設任務目標，合理策劃設計周期，保證項目施工和采購需求，以項目規(guī)劃及EPC招標為基礎，設置里程碑節(jié)點，實現現場全面動工，迅速打開建設局面。
有效解決資金短缺問題
一年來，公司緊盯資金短缺問題，持續(xù)跟進項目地方債續(xù)發(fā)事宜，積極配合省財政廳發(fā)行工作，于8月成功續(xù)發(fā)1億元并完成支付，進一步降低資金使用成本。在集團公司大力支持下申請撥付委托貸款，解決公司短期內經營資金短缺問題。
科技創(chuàng)新提升發(fā)展質效
一年來，公司持續(xù)推進新工藝、新技術、新材料、新工法與項目建設深度融合。公司創(chuàng)新團隊研發(fā)的環(huán)保安全型高架火炬、液化天然氣（LNG）應急儲備調峰站槽車接收平臺增壓技術等5個項目，分別獲得陜西省“三新三小”大賽一等獎，陜西省“創(chuàng)新方法”大賽一等獎、中國創(chuàng)新方法大賽三等獎，陜西省科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎等多個獎項。其中，BOG冷能利用技術可節(jié)約一次性投資約3500萬元，每年可減碳2200余噸，節(jié)約生產成本105萬元。
黨建賦能引領正確方向
一年來，公司堅持以“服務保障項目建設”為首要目標，組建成立儲備運銷公司直屬黨支部，健全黨組織決策機制。結合主題教育各環(huán)節(jié)工作及崗位工作，認真排查梳理貫徹執(zhí)行及項目推進過程中的堵點瘀點難點，深入開展整改整治，揚優(yōu)勢、補短板、強弱項。在百日勞動競賽中，發(fā)揮黨員先鋒模范作用及員工主力軍作用，緊盯目標任務，成立黨員突擊隊，黨員帶頭，帶動全員克難關、解難題、抓落實、促發(fā)展，掀起廣大員工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能，圓滿完成各項競賽任務目標。
2024年展望
星夜兼程鼓斗志，銳意進取鑄佳績。2024年，我們將揚帆遠航、砥礪前行，錨定“項目建設高質量推進”目標任務不放松，全力以赴嚴作風、保安全、強管理、抓質效，為順利實現2025年試投產運行做好全面準備。
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