今年以來，銅川天然氣公司認真以“保安全、增效益、抓創(chuàng)新、強管理”為目標，奮力完成“上半場”主要生產經(jīng)營任務目標，累計實現(xiàn)天然氣銷售1.46億方，同比增長28%，營業(yè)收入、利潤總額分別完成年度計劃的57%、60%。順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”。
創(chuàng)新求變，實現(xiàn)管理質效雙提升。公司堅持“目標、問題、結果”導向，深化精益管理，不斷激發(fā)公司高質量發(fā)展新動能、新活力。在鞏固國企改革“三年行動”成效的基礎上，梳理改革方面的短板弱項，聚焦制約企業(yè)高質量發(fā)展的深層次問題，制定公司《國企改革深化提升行動工作臺賬(2023-2025年)》，切實通過改革實現(xiàn)管理效能和經(jīng)營業(yè)績的同步提升。與工程公司通過股權轉讓拓展管道檢測業(yè)務合作，與菱重能源公司合作對銅川市燃氣規(guī)劃設計院有限公司進行托管經(jīng)營，進一步拓寬產業(yè)發(fā)展路徑，提高市場競爭力和占有率。持續(xù)強化合規(guī)管理，組織召開“合規(guī)管理強化年”推進會，層層壓實工作責任，筑起合規(guī)“防火墻”。
突出重點，實現(xiàn)安全質效雙提升。公司始終把安全工作擺在最突出、最緊迫、最關鍵的位置，不斷夯實安全基礎管理、加強安全思想教育、提升安全生產質效，以開展城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治、燃氣管道“帶病運行”專項治理以及安全生產治本攻堅三年行動等活動為契機，結合“安全生產月”任務目標，分兩個階段部署開展入戶安檢排查工作，對轄區(qū)17座場站、512公里管線進行專項風險評估，完善全市管網(wǎng)布局，全力推進市政管道老化更新改造，扎實開展安全意識教育宣傳工作、做到人人知風險、全員控風險，全面提升安全生產管控水平。
優(yōu)化銜接，實現(xiàn)生產質效雙提升。樹牢“過緊日子”思想，深入開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢等節(jié)支活動，對積壓物資針對性制定方案進行處置，深入推進降本增效。緊抓創(chuàng)新成果應用，堅持“創(chuàng)新驅動”戰(zhàn)略，持續(xù)加大科研項目、創(chuàng)新成果研發(fā)力度，激發(fā)技術人員創(chuàng)新的積極性和主動性，啟動燃氣用戶安全管理關鍵因素研究與城鎮(zhèn)燃氣計量輸差管控技術應用研究2個新建項目，推動以創(chuàng)新帶動效益增收?；I建公司科技創(chuàng)新工作室，深入推動科技創(chuàng)新在企業(yè)落地生根，上半年取得授權專利2項，申報專利7項、軟著2項，創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建進程持續(xù)加快。
下半年，銅川天然氣公司將以實干的工作作風，乘勢而上、加壓奮進、積極作為，全力以赴沖刺全年各項目標任務，為集團公司高質量發(fā)展做出更大貢獻。
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