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站群系統(tǒng)
守護萬家煙火的人
——記“埋頭苦干好員工” 王玉琪
時間:2025-02-12 15:01:10  瀏覽: 150次  來源: 銅川市天然氣有限公司  作者:丁嘉麗
恢復(fù)窄屏

當(dāng)暮色浸染關(guān)中平原,1800余公里燃氣管網(wǎng)在指揮調(diào)度中心的大屏上蜿蜒流轉(zhuǎn),宛若躍動的生命線。王玉琪的目光掠過實時跳動的壓力曲線,耳畔交織著96777熱線的應(yīng)答聲?;秀遍g,那個曾踩著露水巡檢場站球罐的少年,已與這座城市的脈搏共同奔涌了十一載。

荒塬礪劍:輸氣站里走出的“全能站長”

2014年,趙家塬儲配站的銀色球罐在烈日下沉默矗立,這里承載著銅川市的天然氣調(diào)峰重任。

初入職場的王玉琪,帶著堅定的理想信念和強烈的責(zé)任感,把每一項工作都做到精益求精,升任副站長的那一年,壓力球罐啟用,要進行除銹刷漆作業(yè),當(dāng)王玉琪頂著罐內(nèi)40多度的高溫在球罐內(nèi)對焊縫進行檢查時,陪同檢查的施工人員不住地擦著頭上的汗說道“王工,要不休息一下?”,王玉琪搖搖頭說“安全大于天,今天必須把第一遍檢查完,不然會影響后面的刷漆及檢測工作”。

一次夜班巡檢,王玉琪敏銳察覺到1號儲罐管頂彈簧式安全閥異常振動,在核對管內(nèi)壓力正常的情況下,他帶頭開展各項檢測,零下的天氣里,通過拆除放散管,最終發(fā)現(xiàn)因雨雪進入管內(nèi)冰凍造成安全閥隱患。自此,“設(shè)備會說話”成為他的工作信條。他首創(chuàng)“望聞問切”設(shè)備巡檢法:望儀表動態(tài)、聞管線異響、問數(shù)據(jù)邏輯、切系統(tǒng)脈絡(luò),帶領(lǐng)班組實現(xiàn)持續(xù)性安全運行。場站獲評“市級平安單位”,他個人榮獲“集團公司青年崗位能手”稱號。

在趙家塬儲配站工作期間,他不僅熟練掌握了燃氣場站工藝、設(shè)備設(shè)施檢測、維修的各項技能,還主動學(xué)習(xí)先進的燃氣安全管理理念和技術(shù),運用所學(xué)組織建立、完善了生產(chǎn)部門的多項管理制度和應(yīng)急預(yù)案,制作了減壓撬連接工藝標(biāo)準(zhǔn)視頻課程,幫助更多的新進員工強化業(yè)務(wù)能力,被同事們夸贊為“全能站長”。

王玉琪在趙家塬儲備分輸站工作期間對進站人員進行安全講解.JPG

(時任趙家塬儲備分輸站站長的王玉琪正在對進站人員進行安全宣講)

樞紐淬煉:辦公室里的“改革先鋒”

因為表現(xiàn)優(yōu)異,2016年,王玉琪從技術(shù)前線進入了公司的辦公中樞。他在交接日志上寫道“轉(zhuǎn)崗不是轉(zhuǎn)身,是換種方式守護生產(chǎn)安全?!?/p>

面對千頭萬緒的綜合管理工作,他將輸氣站的精細作風(fēng)注入管理變革。針對文檔查閱公文流轉(zhuǎn)和部門協(xié)作效率低的痛點難點,他主導(dǎo)從紙質(zhì)文檔到電子文檔逐步到系統(tǒng)流轉(zhuǎn),公文處理能力提高近4倍,文件流轉(zhuǎn)周期從7天壓縮至24小時。自擔(dān)任辦公室負(fù)責(zé)人以來,他始終銘記組織的囑托和肩負(fù)的責(zé)任,深感責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠。

早在2018年,王玉琪便向時任公司領(lǐng)導(dǎo)懇談了自己關(guān)于燃氣行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑的思考,力主建設(shè)智慧燃氣平臺。2021年,他按照公司安排組建指揮調(diào)度中心籌建辦公室,曾仰望過無數(shù)個夜空的他,用實績開啟了銅川天然氣公司用“數(shù)智星河”,點亮城市“脈搏”的新篇章。

智守動脈:智慧燃氣的“硬核指揮官”

2021年深秋,王玉琪辦公室的白板被算法公式填滿。彼時燃氣安全監(jiān)測尚依賴人工巡檢與事后處置,他立下軍令狀:“要讓城市地下管網(wǎng)會‘說話’!”在他推動下,指揮調(diào)度中心建成“智慧燃氣大腦”。

他先后組織帶領(lǐng)團隊完成公司首次信息化“十四五”專篇規(guī)劃,明確了公司未來五年信息化發(fā)展的主要方向和目標(biāo);建成私有云平臺、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺及生產(chǎn)運營平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一管理、計量及工藝運行設(shè)備遠傳數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入,搭建公司管網(wǎng)及設(shè)備管理、巡檢維護等信息化管理系統(tǒng),全面恢復(fù)數(shù)字化管網(wǎng)數(shù)據(jù)700余公里....

在疫情期間,王玉琪充分發(fā)揮對外平臺協(xié)作效能,緊急部署了50余臺自助繳費機,實現(xiàn)無接觸自助購氣服務(wù),有效保障了疫情期間居民的基本生活需求。截至目前,公司對外已布置180余臺pos便攜IC卡繳費設(shè)備,拓展銅城辦、支付寶、中國銀行掌銀、西安銀行掌銀等線上繳費渠道,近年來,營業(yè)廳以外的繳費數(shù)量占比從2020年的25%提升至2024年的81.3%,有效降低營業(yè)廳繳費業(yè)務(wù)壓力,提升用戶滿意度。

王玉琪 在指揮調(diào)度中心對管網(wǎng)數(shù)據(jù)進行核查.jpg

(王玉琪在指揮調(diào)度中心和技術(shù)人員正在查看管網(wǎng)輸配情況)

清晨六點,王玉琪又如往常一樣出現(xiàn)在調(diào)度大廳。從輸氣站到調(diào)度中心,從手動閥門到數(shù)字孿生,變的是一代代燃氣人手中的工具,不變的是“守護萬家煙火”的初心。

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