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多舉措齊發(fā)力 共筑安全防線
——科創(chuàng)公司扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動
時間:2025-06-28 00:35:31  瀏覽: 144次  來源: 科創(chuàng)管理公司  作者:楊君
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今年6月是第24個全國“安全生產(chǎn)月”,主題為“人人講安全、個個會應(yīng)急—查找身邊安全隱患”。科創(chuàng)管理公司按照中省及集團公司安全生產(chǎn)月活動有關(guān)要求,緊密聯(lián)系企業(yè)實際,深入開展了安全環(huán)保宣傳、安全教育培訓(xùn)、突發(fā)事件應(yīng)急演練及安全隱患排查整治等活動,多舉措齊發(fā)力,共筑安全防線,全力以赴提升公司消防安全基礎(chǔ)管理水平以及園區(qū)突發(fā)應(yīng)急事件的處置能力。

抓好安全文化宣傳 營造濃厚安全氛圍

安全宣傳活動是企業(yè)營造安全文化氛圍的有效途徑。6月伊始,公司立即印發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案,舉辦了活動啟動儀式,通過集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述,開展安全承諾宣誓、主題橫幅簽名、安全警示教育等,為安全月活動打造良好開端。同時,全方位構(gòu)建“安全生產(chǎn)月”宣傳矩陣,精心制作“人人講安全個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”宣傳展板,以圖文結(jié)合的形式展示安全法規(guī)、事故案例與防范要點;在園區(qū)主干道、辦公區(qū)等醒目位置,懸掛安全宣傳橫幅,充分利用樓宇大廳、候梯間、電梯等視頻終端,循環(huán)播放安全生產(chǎn)月公益視頻及安全警示宣傳片等,巧妙地將安全知識融入員工日常工作場景;精心策劃并成功實施了“6.16安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?,現(xiàn)場設(shè)立充電樁運維、分布式能源管理、燃?xì)馐┕ひ?guī)范、燃?xì)夤こ淘O(shè)計、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全及園區(qū)消防應(yīng)急等6個專業(yè)領(lǐng)域咨詢臺,邀請專業(yè)技術(shù)骨干組成專家團隊現(xiàn)場“坐診”,開展消防安全知識有獎問答、模擬逃生演示教學(xué)等,吸引了孵化基地企業(yè)員工200余人踴躍參與,現(xiàn)場發(fā)放消防、安全、用電等宣傳資料600余份,營造了人人關(guān)注安全、人人參與安全的濃厚氛圍。

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               安全生產(chǎn)月啟動儀式                      “6.16安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?/p>

抓細(xì)安全教育培訓(xùn) 提升全員履職能力

教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和履職能力的重要手段。今年以來,公司狠抓全員安全教育培訓(xùn),將外包單位從業(yè)人員安全教育納入公司統(tǒng)一管理,建立“外部專家講+內(nèi)部講師教+班組交流談”的培訓(xùn)機制,對公司內(nèi)部及外包單位從業(yè)人員進行崗位操作規(guī)程和安全技能教育培訓(xùn)?;顒悠陂g,公司采取“線上推送消防安全法規(guī)解讀+線下舉辦安全知識講座”相結(jié)合的培訓(xùn)方式,組織開展了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)成果宣貫、公司級安全教育暨外包安全管理、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等一系列培訓(xùn)活動。通過理論講解、視頻演示與互動問答等,助力公司內(nèi)部及外包單位員工掌握風(fēng)險辨識、分級管控及隱患排查治理方法,促使員工能夠常態(tài)化運用重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),提升全員安全環(huán)保隱患排查與應(yīng)急處置能力。同時,全面梳理公司專業(yè)技術(shù)人員安全資格持證情況,精準(zhǔn)鎖定培訓(xùn)需求,組織7名人員參加培訓(xùn)并順利取得安全管理資格證,進一步充實了公司安全管理專業(yè)力量,為提升全員安全履職奠定了堅實基礎(chǔ)。

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            外包安全管理培訓(xùn)                            操作規(guī)程和安全技能培訓(xùn)

抓精班組三基建設(shè) 夯實安全管理基礎(chǔ)

班組三基建設(shè)是提升企業(yè)安全管理水平的有力舉措。6月以來,公司通過“線上問卷調(diào)查+走進班組調(diào)研”的方式,深入開展“抓安全、幫班組、問困難”活動,廣泛征集班組對公司安全責(zé)任落實、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管控、應(yīng)急保障、班組減負(fù)等方面的意見建議,建立問題清單,持續(xù)跟蹤問效,確保安全管理工作存在的短板與不足得到及時有效解決。同時,積極探索實施“崗位練兵+技能考核”模式,組織開展了“小班組大安全”暨“一述兩清”活動,對工程維修、職工餐廳、秩序、保潔等崗位技能及操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程、常見故障排除等現(xiàn)場考核,以考促練,以考促學(xué),對班組技能水平提升起到了積極推動作用。同時,結(jié)合運營管理實際,組織開展了園區(qū)反恐處突應(yīng)急演練,與新能源西安分公司聯(lián)合開展了孵化基地能源站突發(fā)事件應(yīng)急演練,檢驗了班組協(xié)同聯(lián)動工作機制和事故應(yīng)急處置能力,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)“最后一公里”。

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突發(fā)事件應(yīng)急演練

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“抓安全、幫班組、問困難”活動

抓實安全隱患排查 堵塞風(fēng)險隱患漏洞

安全隱患排查是防范事故發(fā)生的“牛鼻子”。活動期間,公司組織開展了“安全隱患隨手拍”活動,廣泛發(fā)動全體員工立足身邊安全,圍繞安全隱患的排查治理,當(dāng)好安全“吹哨人”,切實提高員工發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患的主動性和積極性。同時,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和集團公司二季度安全生產(chǎn)“三查三改”活動相關(guān)要求,結(jié)合孵化基地實物交接工作實際,認(rèn)真做好“安全隱患大排查大起底行動”,對項目建設(shè)遺留的薄弱環(huán)節(jié)、潛在的安全隱患進行逐項排查,找準(zhǔn)安全隱患的源頭,督促責(zé)任單位及時消滅在萌芽狀態(tài),持續(xù)提升園區(qū)本質(zhì)安全水平。

“安全生產(chǎn)月”即將結(jié)束,但安全工作永遠(yuǎn)沒有終點。下一步,科創(chuàng)公司將繼續(xù)夯實安全基礎(chǔ),筑牢安全防線,以高水平的安全管理為園區(qū)入駐企業(yè)營造安全舒適的辦公環(huán)境。


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