為全面貫徹燃氣集團第二次黨代會精神,交通能源公司黨委構(gòu)建“中心組領學、務虛會研討、支部深學、場站落地”四級聯(lián)動機制,推動精神在基層落地見效。
9月29日,公司黨委中心組召開專題擴大學習,傳達學習燃氣集團第二次黨員代表大會精神。聚焦未來五年工作思路與“六個燃氣”奮斗目標,通過“精神領會+研討交流”梳理核心要義,公司統(tǒng)戰(zhàn)對象代表結(jié)合集團黨代會精神與公司發(fā)展實際,圍繞戰(zhàn)略落地、改革創(chuàng)新等議題建言獻策。
10月11日,公司組織召開“一企一策”務虛會,班子成員聚焦黨代會提出的“做精終端利用”“催生發(fā)展新引擎”等工作部署,深入探討公司未來發(fā)展方向和下一階段重點工作任務。各黨支部則通過“三會一課”、主題黨日等多種形式,將大會精神傳達到每一名黨員。
為推動黨代會精神在基層一線落地生根,10月23日,在藍田東站,黨代會代表張曉凡同志結(jié)合工作實際作了交流發(fā)言。他表示,將以黨代會精神為指引,對標行業(yè)先進多維度找差距,通過細化全流程管控提升成本管控水平;構(gòu)建“內(nèi)銷外拓”雙培訓通道強化員工能力建設;深化市場調(diào)研,以多元模式開拓國省道加氣站市場,持續(xù)擴大LNG零售份額;同時統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全面落實黨代會各項工作部署。
下一步,交通能源公司黨委將持續(xù)深化四級聯(lián)動機制,通過中心組“回頭看”鞏固學習成效、支部“互學互評”激發(fā)基層活力、場站“成效晾曬”檢驗實踐成果,推動黨代會精神切實轉(zhuǎn)化為“成本管控見實效、市場份額穩(wěn)增長”的生動實踐,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻交通能源力量。