6月23日下午，陜西燃氣集團交通能源發(fā)展有限公司召開會議，傳達學習集團公司專題會議精神，就貫徹落實省政府領導批示精神，加快推進燃氣產業(yè)發(fā)展進行研討，對當前和今后一個時期工作進行了安排部署。
會上，公司總經理孫濤帶領業(yè)務骨干學習了集團公司《西安市穩(wěn)定供氣保障問題研究》、《加快產業(yè)整合 實現企地共贏》、《創(chuàng)新產供銷模式全面推進用氣直供的思考》等文件的主要內容及省政府主要領導的重要批示，傳達了集團公司關于在治污降霾、保衛(wèi)藍天行動中發(fā)揮主力軍作用，創(chuàng)新投融資機制，推進企地合作、實現企業(yè)發(fā)展壯大等方面的有關精神。
會議結合公司近期項目推進實際，對如何貫徹落實集團公司會議及省領導批示精神進行了認真研討，一致認為集團公司專題會議精神對于公司今后的工作有著重要的指導意義，為公司深入推進“氣化陜西”二期工程，穩(wěn)增長、促發(fā)展厘清了后續(xù)工作思路，明晰了發(fā)展方向。下一步，公司將全力以赴，集中一切力量對內抓好財務、價格、營銷管理，對外抓好市場開發(fā)項目的建設與管理等。
結合會議討論意見，總經理孫濤對近期工作進行了安排。一是抓好高速公路服務區(qū)項目的落地，全力跟進連霍高速加氣站項目，同時加快擬建、在建項目的推進，確保項目按計劃完成。二是抓好與渭南市政府的合作，要求渭南項目組在近期調研和工作的基礎上，充分考慮當前整體形勢和要求，盡快提出具體實施方案，加快推進與渭南產投公司具體合作事宜。三是結合集團公司十三五規(guī)劃和相關會議精神，緊跟渭河治理、晉陜豫黃河金三角建設情況，完善調整規(guī)劃相關內容。同時結合集團公司發(fā)展思路和發(fā)展態(tài)勢，深入思考公司在省內外與政府及相關企業(yè)合作共贏的工作思路，努力尋找新的商機。四是加強對市場信息變化的跟蹤研判，及時掌握了解省內外天然氣價格變化情況，研究提出有效的價格變動機制和營銷策略，千方百計增量擴銷。五是提前考慮籌措項目建設資金，加強財務管理，并提前進行投融資、基金運作知識學習，做好業(yè)務技能儲備。
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