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2016年上半年，派思公司深入落實中央及習(xí)總書記講話要求，宣傳貫徹集團(tuán)公司各項工作會議精神，抓政策搶機遇占市場提銷量，全力抓好提質(zhì)增效工作，助力企業(yè)發(fā)展管理精細(xì)化，各項工作穩(wěn)步發(fā)展，為“十三五”開局奠定良好基礎(chǔ)。

一、經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成良好

2016年上半年銷售燃?xì)庠O(shè)備17套，完成年度任務(wù)的49%；銷售額2410萬元，完成目標(biāo)值37%；年度投資總額目前累計完成80.01萬元，完成年度目標(biāo)值的37.21%。

二、試生產(chǎn)工作加緊運行

4月份生產(chǎn)車間已開始投入使用，生產(chǎn)項目為康縣三套撬裝設(shè)備，截至目前，各操作設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，總體態(tài)勢良好，暫未出現(xiàn)安全隱患。生產(chǎn)車間各種制度、警示語、警示牌已上墻，也對員工定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高員工安全意識。此外部署安排“安全生產(chǎn)月”活動，組織員工開展電梯培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練，地震應(yīng)急演練等，增強安全應(yīng)急防范意識。

三、管理工作有序開展

一是修訂完善各項管理制度，推動管理制度化，系統(tǒng)化；二是編制“十三五”發(fā)展專項規(guī)劃，明確發(fā)展總思路；三是對標(biāo)工作穩(wěn)步開展，取得成效；四是精細(xì)化和體質(zhì)增效工作常抓不懈，落地有聲；五是幸福企業(yè)文化建設(shè)踐行有力，持續(xù)深化“用心去工作，共圓幸福夢”主題實踐活動，動員廣大員工積極參與，將文化建設(shè)內(nèi)化于心，外化于形；六是強化社會主義核心價值觀，構(gòu)建精神文明建設(shè)，開展方式多樣、特色明顯、教育意義突出的活動，為員工創(chuàng)建一個文明、道德、有涵養(yǎng)的文化氛圍。

四、加大科技創(chuàng)新工作力度

公司2016年制定四項科技創(chuàng)新項目：LNG一站式供氣終端項目、小型LNG撬裝式液化裝置項目、小型精密燃?xì)膺^濾器項目、小型精密燃?xì)庹{(diào)壓閥項目。上半年，公司科技創(chuàng)新投入44萬元，完成目標(biāo)值285萬元的15.47%，其中研發(fā)投入38萬元；科技活動人數(shù)也逐漸增加，已占到員工總數(shù)的25.8%。

五、黨建工作持續(xù)進(jìn)行

一是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，制定了黨支部集中學(xué)習(xí)計劃，配發(fā)了相關(guān)書籍，組織黨員干部結(jié)合個人的實際情況和崗位需要制定個人學(xué)習(xí)計劃，閱讀摘抄相關(guān)文章，并撰寫心得體會，增強四個意識，將黨建工作更加具體化、系統(tǒng)化、規(guī)范化；二是持續(xù)開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育活動，運用重大歷史節(jié)日紀(jì)念活動，不失時機的進(jìn)行愛國主義和中國特色社會主義教育；三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，運用各類宣傳媒體平臺加大宣傳力度，做好新形勢下的宣傳報道創(chuàng)新，切實提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力，增強針對性和實效性。