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為進(jìn)一步提升項目一線管理人員業(yè)務(wù)水平和工作能力，工程公司組織項目管理部全體人員開展項目基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本次業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，從1月30日起，為期半個月。黨支部書記李平利參加開班儀式并講話，副總經(jīng)理周雙喜主持會議，項目管理部全體人員參加了培訓(xùn)。

李平利從提高思想認(rèn)識、構(gòu)建企業(yè)文化、提升服務(wù)水平、注重規(guī)矩意識以及項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、流程化等五個方面對培訓(xùn)工作提出要求，指出了2017年項目管理存在的問題，明確了2018年項目管理部工作重點，鼓舞廣大一線項目管理人員學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)的熱情。

公司高度重視一線管理人員的一年一度的培訓(xùn)工作，真正做到培訓(xùn)內(nèi)容有把關(guān)、培訓(xùn)過程有監(jiān)督、培訓(xùn)效果有考核。本次培訓(xùn)將通過邀請社會專職講師授課、公司法律顧問授課與部門業(yè)務(wù)骨干授課相結(jié)合的方式，圍繞項目管理基礎(chǔ)知識，從施工管理、項目結(jié)算流程、長輸管道工程管理、合同辦理流程及注意事項、建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、團隊建設(shè)、團隊思維、服務(wù)營銷等方面，結(jié)合工作中遇到的問題，進(jìn)行業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為工程公司進(jìn)一步提升項目管理水平，為項目建設(shè)順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。